当今商业正经历深刻重构：线下渠道价值回归，线上生态快速迭代，出海探索成为品牌增长的普遍共识。

在这一背景下，一场展会能否真正为品牌创造价值，不仅在于规模之大，更在于其能否精准汇聚“对的人”——那些手握决策权、代表市场趋势、且带着明确合作意向的高质量买家。

通过2025 CBME观众分析我们欣喜地看到，展会渠道更全面、更多新势力入场，为行业注入全新发展机遇。这不仅意味着商机的聚集，更意味着 “对的人” 正在这里汇聚，等待与 “对的品牌” 相遇。

2025CBME共吸引102,568位来自线下零售商、线上平台、代理商、品牌商等超过40个全渠道的专业买家。

其中，以线下母婴零售、代理商、婴童百货、商超、药店及月子会所为核心的线下渠道买家占比高达40.4%，构成坚实的实体商业基本盘；线上渠道买家占22%，囊括电商、内容平台、直播、达人、团购等新兴力量。

🙋‍参展意味着：可在CBME一站式触达从传统母婴连锁、百货商超，到内容电商、直播团长等全链路合作伙伴，极大缩短市场渗透周期，提升渠道拓展效率。

CBME 的国际吸引力多年来持续在线，数据显示，非大陆买家来源多元，覆盖东南亚（25%）、日韩（20%）、欧美（19%）、中国港澳台（19%）及中东北非等地区。

来自越南的头部商业体代表Hai Tranthanh评价到：“CBME组织专业高效，对接会帮助我们快速锁定目标资源。”

🙋‍参展意味着：对于意图出海或拓展国际市场的品牌，CBME相当于一个“设在中国的国际对接窗口”，从虹桥到世界——能以极低成本接触多国优质渠道，精准匹配资源，大幅降低海外市场调研与招商的初期投入与风险。

行业新生力量正在涌入。数据显示，新买家占比高达59.6%，为展会注入持续活力。同时，00后及90后买家群体占比已达53.9%，成为采购决策的中坚力量。这群成长于数字时代的买家，对新品类、新品牌、新营销模式接受度更高，在选品上注重差异化与品质把控。

🙋‍参展意味着：他们的涌入，为成熟品牌带来产品焕新与沟通创新的契机，也为新锐品牌、细分品类提供了“被看见”到“被认可”的绝佳土壤，极大拓宽了品牌生意的边界与想象空间。

买家参展目的数据清晰指向“开拓与合作”。排名第一的是 “寻找新的合作商”（占比 49.7%），排名第二的是 “与现有合作商会面”（占比 44.7%），CBME是全渠道商贸对接的首选平台。此外，25.5%的买家为“了解最新动向”而来，显示展会亦是行业趋势的风向标。

✨参展意味着：展会接待的绝大部分是抱有明确合作意向的精准访客，产品曝光可直接转化为商务洽谈，参展投入回报率显著提升。

国内外买家在品类关注点上既有重叠也有差异，为不同类型展商提供精准的对接机会。

⭐️ 国内买家前五大兴趣品类依次为：母婴用品、童装童鞋及棉品、玩具/学习与教育、食品营养品、童车汽座及家具，呈现“用品先行、穿搭与教育并重”的多元化需求。

⭐️海外买家的偏好则为：童装/童鞋及配饰、童车/汽座及家具、玩具、母婴用品-小家电、哺育用品，显示出对儿童时尚出行、益智玩具及特色育儿硬件的强劲需求。

✨参展意味着：无论是主打内销的国民品牌，还是具备设计、制造优势的外贸型企业，亦或是专注细分品类的创新者，都能在CBME找到对其产品最感兴趣的买家群体，实现精准匹配。

买家质量是展会价值的终极体现。本届展会，72%的买家在采购过程中拥有建议及决策权。从职能来看，48%为董事/总经理/厂长等企业决策层，17%为采购负责人，市场、运营等关键部门决策者占比也达28%。

✨参展意味着：展商在展会上对接的，绝大多数是能“拍板”的关键人物。与决策者直接对话，极大压缩了沟通链路，显著提升了合作洽谈与订单转化的速度和成功率。